新零售社区多门店SAAS系统
全渠道全场景的SAAS产品,助力社区门店成功转型
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生鲜新零售为消费者解决除了懒惰还有什么?
消费者日常在购买生鲜的过程中,总会出现很多不方便的地方。生鲜配送到家的出现,为消费者提供了很多方便。生鲜到家能为消费者解决的痛点有哪些?除了懒还有什么?只有充分了解,生鲜配送商要利用这些优势,为消费者提供最大的便利。购买生鲜更方便我们日常生活所需的生鲜很多,很多人都有每天按时去生鲜市场购买生作者:百灵鸟2020-12-10 -
水果店如何借助新零售实现线上线下销售渠道
过去,线下门店吸引客流有三招: “打折促销、媒体、某团” 。 先说打折促销: 是会吸到一批对价格敏感的人光顾,可一作者:百灵鸟2020-11-28 -
商超和便利店生意到底都怎么样?
国外便利店发展的势头还不错,但本土便利店品牌数量更加庞大,遗憾的是质量参差不齐。而近几年一直被唱衰的商超渠道,情况其实没那么糟,但市场份额的确在被便利店和网购抢占。一份来自尼尔森的报告显示 2015 年大卖场和超市的渗透率略有回升。 此外,百果厨小编结合了中国连锁经营协会在八月底发布的《2016 年上半年中作者:百灵鸟2020-11-18 -
小区门口开生鲜超市还有机会吗?
一般小区门口开个便利店还是很赚钱的,下面一起来看看小区便利店利润可以达到多少把。小区便利店利润怎么算?首先为大家介绍小区便利店利润的计算公式:毛利率=(销售收入总额-商品进货总额)/销售收入总额×100%净利率=[(销售收入总额-商品进货总额)-运营成本]/销售收入总额×100%运营成本=房租+人工成本+水电费等能源费用+固作者:Heym2020-10-16 -
生鲜商超门店如何解决收银难?管理难题?
自2016年10月马云在杭州云栖大会上提出了“新零售”概念即线上、线下、物流相融合的商业模式,整个传统零售行业在近几年都迎来了巨大改变。这个新概念的提出其实源自传统零售商业模式衍生的通电。当前备受瞩目的生鲜零售行业,其实也深受这些“痛点”的折磨。 一、门店收支不清,款项多,毛利难计算,统计难很多作者:Heym2020-09-21 -
生鲜配送仓库该如何规划?
创业不易,生鲜难做。想在生鲜配送赛道上,独占一席之地,前期的规划就显得尤为重要。智者从不打无准备之仗,只有充分准备,最终才能吹响胜利的号角。而在前期规划中,生鲜仓库的规划又占据着举足轻重的地位。生鲜新人该如何规划仓库布局?一般来说,我们仓库的布局会根据业务动线进行合理规划。从【采购卸货—作者:Heym2020-09-15 -
生鲜超市如何把握住消费者心理?
生鲜超市要想获得新的绩效增加点,必须更进一步的迎合消费者的心理,那么在现今消费者的偏好和需求有哪些呢?观麦为大家整理一下。1. 消费者对生鲜农产品高新鲜度的需求随着人们的收入和生活水平的逐渐增高,消费者越来越希望购买到更加优质和新鲜的生鲜农产品,这基本上是所有消费者对于购买生鲜农产品的需求。因此作者:Heym2020-09-01 -
国务院发布国民饮食安全 生鲜配送迎来新契机
10月13日,国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(以下简称“《意见》”)。在这份文件中,提出了六大重点任务(覆盖农业、制造业、流通业、供应链金融、绿色供应链、全球供应链六个方面)和六大保障措施(包括政策环境、试点示范、信用和监管、标准体系、人才培养、行业组织六个方面)。由此可想作者:Heym2020-08-28 -
生鲜供应链存在的四个问题?
网购、生鲜电商、蔬果宅配等方式都是当下消费市场的热门选择。对于网购、生鲜电商、蔬果宅配等来说,运输环节十分重要。受益于这类消费的增长,国内冷链物流市场也快速发展。预计,2018年中国冷链物流市场规模将近3000亿元。到2020年,市场规模将近4700亿元。随着消费水平不断地提高,人们对生活品质的追求越来越注重,为了作者:Heym2020-08-24 -
如何通过控损提升生鲜毛利率?
控制品质与损耗是生鲜经营的核心话题,甚至是许多企业老板亲自抓的业务板块,主要原因是生鲜的经营涉及到很多业务技术以及很多不易控制的因素。提升生鲜经营能力很大程度上就是控好品质降损耗,看看此文是如何通过控损提升生鲜毛利率的。生鲜损耗对毛利的影响很大,也是生鲜经营最困难的部分。能把生鲜损耗降低了,也作者:Heym2020-08-21